Un collectif engagé
pour le sanitaire et social

Après un parcours professionnel exclusivement en RH dans la Fonction Publique et dans des établissements parapublics sur le volet développement des compétences individuelles et collectives (ingénierie de dispositifs de formation, animation, bilan de compétences, aide à la mobilité), Francine a évolué vers le coaching professionnel. Depuis 13 ans, d'abord comme coach interne auprès de médecins en responsabilité de projets ou d'équipes, cadres et managers opérationnels, elle leur donne l'occasion d'accéder au sens de leur mission et de rendre cohérente leur action managériale avec les orientations stratégiques de leur entité. Psychologue de formation, elle utilise une approche systémique pour aider à décoder la complexité et est convaincue que le manager — sous réserve d'un cadre exigeant, déontologique et bienveillant — peut accéder à un leadership efficace et serein.

Diplômée en sociologie des organisations et du travail (DESS) et consultante-formatrice indépendante, Sophie a exercé ce métier pendant plus de 18 ans au sein d'une structure de conseil et de formation. Spécialiste de la manière dont les adultes apprennent, elle accompagne des entreprises sur la question de l'AFEST (Formation En Situation de Travail). Facilitatrice de codéveloppement formée il y a près de 10 ans (méthode Champagne et Payette), elle anime des ateliers depuis 2015, quel que soit le public ou le secteur d'activité. Dans toutes ses interventions, elle favorise la confrontation des points de vue, les interactions, les mises en situation et la prise de recul sur sa pratique professionnelle.

Son parcours l'a conduite à exercer pendant plus de vingt ans des fonctions de management et de formation dans le secteur de la finance, en France et en Europe. Depuis plus de quatorze ans, elle accompagne des professionnels, des managers et des équipes confrontés à des situations de transformation, de complexité et de tension. Le codéveloppement professionnel constitue aujourd'hui le socle de sa pratique. Son approche s'enrichit du coaching systémique (école de Palo Alto) et des démarches d'intelligence collective. Elle accorde une attention particulière à la qualité du cadre, à la posture d'accompagnement ainsi qu'à l'articulation entre réflexion et mise en action.

Son parcours est hybride et s'est construit en deux temps : d'abord dans le marketing et la communication, au cœur d'organisations exigeantes, puis progressivement vers l'accompagnement des personnes et des collectifs. Facilitatrice, coach et formatrice en intelligence collective, Corinne accompagne managers, équipes et professionnels à prendre du recul sur leurs situations et à développer de nouvelles façons d'agir, notamment grâce au coaching et au codéveloppement professionnel. Depuis plus de vingt ans, elle anime des espaces de réflexion et d'apprentissage où l'expérience de chacun devient une ressource pour les autres. Son intention : créer les conditions pour que chacun puisse trouver ses propres leviers d'évolution et de transformation.